為什么ERP軟件使用效果不好?五方面分析原因

2019-10-11     關鍵詞 : 贵州11选5开奖500万 www.xrilwn.com.cn ERP軟件 ERP使用效果 ERP分析

ERP項目原本是一款錯綜復雜的系統工程,相關環節多,施行時間長,對企業的經濟能力、技術能力及員工素質有較高的要求。商貿流通和服務行業不存在生產加工制造,信息化管理的范疇一般是財務管理和進銷存管理。而生產加工型企業要比流通和服務行業錯綜復雜得多,它的工藝管理、計劃和生產管控等有相應的門檻和掌握難度。在現如今ERP大眾化的時期,運用ERP的企業越來越多,但運用的深度和廣度卻非常不一樣,生產加工制造領域運用獲得成功的是少之又少。制造業信息化為什么難實施、更難獲得成功呢?

為什么ERP軟件使用效果不好?五方面分析原因.jpg

1.ERP系統原本不成熟

當今企業生產車間動態變化且繁雜,對于可視化排程、緊急插單、生產車間即時追蹤和精細化監管等要,市場中越來越多的ERP系統表現常常力不從心,標準化功能有余行業化運用欠缺,造成ERP的使用效果無法充分利用。越來越多情況下,企業想用ERP管理,但調研之后發覺可以切實滿足企業錯綜復雜的生產制造要的非常少,從而采取中止或舍棄。歸根結底,生產加工制造模式多種多樣、要繁雜,要做好過多的行業化研究開發,這必然要求ERP服務商投進過多經濟和人工,而達到這一點并不簡單。

2.制造行業自身復雜

生產制造型企業物料種類多,商品構造繁瑣,伴隨著市場和客戶的要求的轉變,計劃、采購和制造方式也都逐漸不停轉變,需考量的原因多,不可控性的原因更多。所以,贵州11选5开奖500万在制造行業的資金投入大、實施難度系數高,功效還未必顯著。相比較流通和服務行業,一般 是短平快、易實施、好交付使用的工程項目,制造行業的ERP實施獲得成功確實不容易。

3.ERP對基礎管理方法要求高

ERP取得成功執行需精準及時的基礎數據,如精準的BOM和庫存統計數據,工時定額數據,工藝路線統計數據,加工品質還有機臺數據的收集,這一些都來源于于優良的現場管理秩序和夯實的基礎管理方法,又是ERP對生產制造型企業的基本要求。而習慣于粗放型管理方法的中小型生產制造企業,整改和規范化管理方法并不能一蹴而就。

4.員工素質難支撐

廠里環境差,工資水平低,上班時間長,員工人文素質不夠,對ERP通常持抵觸情緒。員工素質不行,信息化管理觀念淡薄,工作人員流動性強,是大多數廠里實行ERP面對的實際難題。

5.企業無錢難做事

我國大多數的生產制造企業處在產業鏈的低端,或是生產加工拼裝零配件為大型廠做配套設施,或是不存在自主專利權,為知名品牌商做代工生產,收益低、經濟效益差。這些年原料及人力成本上漲過快,企業發展越來越困難,更沒了想法出錢去搞信息化管理。害怕資金投入或資金投入不夠,繼而致使ERP難實行,更難取得成功。